“工匠精神”不如“市场精神”？

灵活的胖子

    消息说，罗永浩在手机新品发布会上说“M1是我们工业设计上的耻辱”，我甚是惊讶。罗永浩一向倡导“工匠精神”，但是，一个优秀的工匠，会把“工业设计上的耻辱”卖给消费者吗？        
    可能有朋友会说，“工业设计上的耻辱”是指事后回顾，而非罗永浩当时明知M1是“工业设计上的耻辱”却还卖给消费者。如果是这样，那也说明，罗永浩当时连“工业设计上的耻辱”都看不出来，这岂非不够“工匠精神”？   
    我并不愿意公开评点罗永浩的手机事业，但罗永浩推广开来的“工匠精神”一词，我一直想说一下。以前没有说，是考虑到可能会引起一些朋友的激动情绪。后来我看到这个词成了很多官员爱说的词，就越来越想说一下了。   
    “工匠精神”这个词听起来很美好，大概是说在制作技艺上精益求精、产品质量精益求精之类的精神吧。当然，这的确是一个美好的词，但是它的用法常常有问题。   
    比如很多人认为中国人缺乏“工匠精神”，而瑞士人、日本人就有很强的“工匠精神”，于是他们会对这不争气的民族性浩叹：虽然制造量扩大了，但质量不行，仍然要鄙视。   
    中国的确在部分产品上质量不如瑞士、日本，但这个责任能怪中国的工匠们吗？   
实际上，产品质量并不是工匠决定的，而是市场决定的。   
    要做有“工匠精神”的工匠，是需要付出极高的成本的。时间、设备、耐心、精神高度专注，这都是成本。   
    市场中，无论一个工匠多么具有“工匠精神”，只要市场愿意给他的出价，无法弥补他的成本，他的结局就只有一个：被淘汰。   
    也就是说，工匠有没有“工匠精神”，要看消费者愿不愿意付出那个价格。   
    瑞士有“工匠精神”，是因为有一部分消费者愿意付出那个价格来买他们的“工匠精神”。   
    既然有部分消费者愿意购买“工匠精神”的产品，那中国人为什么就不能争气、努力，把这块市场抢过来呢？   
    这要看是否合算。这部分消费者算是高端消费者，不多，不一定非要去抢，抢也不一定是你的比较优势。如果这类产品不符合你的比较优势，你非要赔钱去抢，结局是被淘汰。   
    所以，不抢这一部分消费者，并非是值得批评的民族性。   
    那么，能怪中国的消费者对产品质量要求不高吗？   
    消费者消费也要量力而行。如果非要脱离实际，付出高价去覆盖“工匠精神”的成本，那么。消费者自己会被淘汰。   
    所以说呢，符合市场需求的就是好的，没必要非得纠结于质量高端的产品。   
    更关键的是，把目光瞄准更大规模的普通人的市场，利用规模优势，可以极为快速地提高普通消费品的质量。   
    手机市场就是如此。   
    1990年代初的第一代手机——“大哥大”，那时候北京的房价才1000多元一平米，而一部“大哥大”要几万元。只有极少数人才能用得起“大哥大”。   
    今天你能想象，某个人手里拿的砖头式移动电话，居然值几十平米的北京房吗？   
    “大哥大”是什么质量？现在的手机是什么质量？天渊之别。   
    而这巨大的质量提升靠的是学习瑞士人吗？当然，对质量的追求精神不可少，但更重要的，是中国的手机市场规模快速扩大，规模效应使得企业有利润条件来提高产品质量。   
    假如中国人始终只有极少数人能用“大哥大”，则无论有多少“工匠精神”，也对质量改善不大。   
    就是把整个瑞士的工匠都搬到中国来，也造不出今天这么好的手机。   
    所以，当你对着某个瑞士制品叹赏再三时，别忘了，瑞士制品的质量提升速度，其实远远赶不上中国这些大规模消费品的质量提升速度。中国制造在短短30多年里，质量已经提升很多代了。
    所以，“市场精神”比什么精神都厉害。企业家卖卖“工匠精神”，算是营销手法，可以。但官员跟着去提倡“工匠精神”，就是不懂经济了。官员只要多放开市场就好。
    模友，你对这个咋看？

作者：邓新华  人文经济学会特约研究员

来自群组: 风暴专区

中国模具-陆工

不重视工匠精神，则永远只能跟着人家屁股后面发展、只能做做低端产品

carlosliu

工匠精神在国内没有前景的。工匠精神需要花费功夫练就，但是无产者的社会制度不允许工匠精神传承下去，也不允许发家致富，百年老店是不允许存在的。

中国模具-陆工

本人不敢苟同本帖的观点.......国务院总理李克强2016年3月5日作政府工作报告时说，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。工匠精神，最早出自于我国著名企业家、教育家聂圣哲，他曾呼吁：“中国制造”是世界给予中国的最好礼物，要珍惜这个练兵的机会，决不能轻易丢失。“中国制造”熟能生巧了，就可以过渡到“中国精造”，“中国精造”稳定了，就不怕没有“中国创造”。千万不要让“中国制造”还没有成熟就夭折了，路要一步一步走，人动化（手艺活）是自动化的基础与前提。要有工匠精神，从“匠心”到“匠魂”。“工匠精神”在当今企业管理中有着重要的学习价值。当今社会心浮气躁，追求“短、平、快”（投资少、周期短、见效快）带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神，才能在长期的竞争中获得成功。当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时，坚持“工匠精神”的企业，依靠信念、信仰，看着产品不断改进、不断完善，最终，通过高标准要求历练之后，成为众多用户的骄傲。这个过程，他们的精神是完完全全的享受，是脱俗的、也是正面积极的。中国很多企业的产品质量为什么搞不好？原因虽然很多，但最终可以归结到一个方面上来，就是做事缺乏严谨的工匠精神。中国的产品质量为什么不如某些发达国家，其重要原因之一就是人家做事比我们更严谨，更具有工匠精神。所谓工匠精神，第一是热爱你所做的事，胜过爱这些事给你带来的钱；第二就是精益求精，精雕细琢。精益管理就是“精”“益”两个字。
工匠精神，就是一种认真精神、敬业精神。其核心内容是：不仅仅把工作当作赚钱养家糊口的工具，而是树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度，极度注重细节，不断追求完美和极致，给客户无可挑剔的体验。将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入每一个环节，做出打动人心的一流产品。与工匠精神相对的，则是“差不多意识”......满足于差不多就行了，而不是追求完美。我国制造业存在大而不强、产品档次整体不高、自主创新能力较弱等现象，多少与工匠精神稀缺、“差不多意识”普遍有着不可否认的关系。
弘扬工匠精神，国人还需努力！

tiancaiashuai

现在不是流传着“实业误国”吗，哎。。。

guwq0724

很不想承认，但现实确实如此。
以下是我0几年的亲历事件：
我以前做快/中走丝，
有次修机跟机修老乡说，用好点的配件。
他说，现在买不到好配件了，
我很奇怪，中国那么大，那么多努力的人怎么可能做不出来。
他说，以前很多配件都很耐用，但就是因为耐用没人愿意代理分销，因为没有回头客，销量小。
没人代理分销，制造企业怎么生存？自己直营？别人跟你打价格战，
反不正当竞争法只有在对方亏本销售才会生效，结果是直接被那些垃圾厂家用价格拖死。
海尔如果不是主销国外早挂求了，哪还能打破便宜的中国垃圾这个称号。
个人之见，没有立场，不评国政，，:(:(:(

carlosliu

工匠精神在国内没有前景的。工匠精神需要花费功夫练就，但是无产者的社会制度不允许工匠精神传承下去，也不允许发家致富，百年老店是不允许存在的。严厉的独生子女政策，只生一个，如何能传承下去，中国能有几百年的老工厂吗？约翰迪尔从一个铁匠铺发展成今天的跨国企业，几百年发展壮大，在中国可能吗？格里森锥齿轮也是几百年发展，。。。。

在奋斗路上

找不到价值

老zz

没有价值！

EACA精密模具

我觉得中国不是没有市场，而是中国很多高精尖设备基本都是进口。直接进口比研发能更快带来经济效益。