本帖最后由 灵活的胖子 于 2017-1-14 09:41 编辑
乐享生活、其乐无穷
朋友圈上周就开始炸开锅了,纷纷晒出自己的年假;
然而。没有对比就没有伤害,个中缘由你们都懂的。
但是,有一个动态成功的引起了我的注意。一个大学同学,在朋友圈里面直接说:终于年假了,新年新气象,新年愿望是找到一个自己中意的工作。
我真的是一脸懵逼,因为他明明有工作呀;好奇心很重的我,立刻私聊,原来是因为他所在的公司为了防止他们年后不返回来,就压了他们半个月的工资......
年底了,很多人都会重返属于自己的那片乐土——故乡。与家人齐聚一堂,欢声笑语,惬意的很。
但公司高管却无法像我们那般,他们会有丝丝担忧,担心年后员工的返程率。
那么问题就来了,坛友们所在的公司是如何留住大家的呢?是什么原因让你们愿意年后回去再接再厉,一起把公司干的更好呢?
让我们一起来晒晒老板留住员工的方式方法吧:lol
悄悄收集了下网友的回复,在这个问题上,他们是这样回的:
1.最直接的:加薪; 2.一月一聚制度,每个月月底都要聚餐; 3.福利制度,增加福利数额; 4.规定提成制度——售出一台厂里的设备,按设备的售出价来算提成;
5.每逢国家规定的节假日,放假是肯定的,还要领着员工聚一聚,放松放松;
6.设置个满勤奖励制度——一个月满勤,有奖金; 7.压工资的方式; 8.工作餐贼棒; 9.用企业文化来温暖员工从而留下员工; 等等
你们公司占了哪几条?又有什么新措施,如果可以的话,对公司有什么建议呢? 欢迎坛友们互动,一起享受分享的乐趣:lol
祝大家新年新气象,生活、事业节节高! 【分享的你更帅、更美哟:$】 灵活的胖子 2017.1.14
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