又到月底了，模具经理你还在为员工绩效评定发愁吗？

中模云系统

丨钳工兼职调度的现象：

今天，又到了一个月一次的绩效月评会，模具经理老叶召集大家分发奖金，老叶根据自己平时的观察和一些部门的反馈，给钳工小滕发了1K，小钱500，小刘300，小刘当场就拍桌子了，说到：“TMD，大家都是做一样的时候，上班也都是一样的时间，凭什么他比我多这么多啊？！”。

老叶也拿不出任何强有力且客观的证据，当场憋红了脸，心想：“MB的，我也太难了，搞起来我暗箱操作一样，每个人的表现大家不都看在眼里啊。”这种矛盾积累多了，导致内部十分的不和谐，部门没有凝聚力，员工不配合，工作效率越来越低，离职率也越来越高，老叶也顶着巨大的压力。

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丨传统解决方案：

使用纸质维修单，月底评估工作绩效的时候。只能大概说一下谁做的好，向谁学习，没有明确且直观的数据支撑，底下肯定会有人不服气。

丨云系统解决方案：

可以导出分析每个人一整个月的数据，像是维修数量，NG数量，合格数量。

月度会议的时候，可以明确的指出大家现阶段的问题，还有改进的方向。（NG多的就让他思索一下原因在哪里，大家也可以帮忙分析，增进他的维修质量）

依靠数据支撑，去分发绩效的时候，大家也不会有什么意见。（简单来说，你想拿那个钱，量化了你的工作目标，真正做到“做多少，拿多少”）

丨模具经理使用后评价：

数据的支撑让我开会的时候有内容，有结果，目标更明确，管理的时候说话也更有底气。

丨功能模块：

1.模具台账—统计报表—模具维修

2.模具台账—统计报表—执行维修