作为老板怎么实时知道生产车间的情况？

中模云系统

丨车间生产情况统计繁琐：

在实际工厂运转过程中，作为公司的决策者，最需要的便是工厂内产能的评估和统计，只有将产能抓牢，生产抓稳，才能做到保质保量地完成客户的订单，通过客户订单的需求情况，敏锐地把握市场需求，做到有市场的产品多备货多备料，市场反应欠佳的产品及时处理减少库存，这是大家都知道的市场规律，但做起来却十分困难，需要车间和仓库反复核对，确定一个大概数据后上报，底下员工叫苦连天。

例如，今天陈总想要知道最近根据客户要求开发的A071机壳产品的生产情况，从销售那边了解订单后，询问车间叶主任最近的生产任务中，A071机壳的产品生产情况如何，叶主任只能翻找最近一段时间的生产计划单，确定了A071客户下达了5000的订单，目前车间完成了3000个产品，已经全部交给仓库，剩下的2000个产品还在15号机台生产，当前生产的物料只能生产1000只，已经安排人员去采购原材料，原材料预计2天后到厂内，这样的数据通常需要反复翻找好几个纸质单据，还需要人员对每日的生产情况进行统计，费时费力。

如果叶主任没有做好生产情况的记录，陈总询问时，能够得到的回复只能是我先去车间确认一下，然后车间主任询问销售人员客户订单的数量，问完再去跑到仓库询问自己已经完成多少入库，还有多少需要生产，逐级核对一个半天才能勉强给出一个粗略估计的信息，倘若陈总想要了解最近一个月生产最多的产品，询问原材料的采购预算，那么需要的核对工作就更加繁琐，经常造成生产的库存过多，而大量库存积压无法卖出白白浪费产能的情况。

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丨传统解决方案：

招募车间文员，配合生产班组长进行生产数据的统计，定期归纳总结到EXCEL表格中，确保领导需要查询时有数据可以寻找，极度依赖于文员的工作负责程度和班组生产上报的及时性和准确性，领导经常收到无数的EXCEL表格，版本杂乱无章。

丨中模云解决方案：

从销售订单下发开始，生产数量需求准确告知生产车间，车间完成生产后进行实际的生产量上报，录入后的数据由系统完成数据统计，领导直接登陆页面即可查看周、月、季中生产数最多的产品。

丨管理层使用后评价：

有效节约了原来的人员统计工作，不需要他们再反复寻找自己制作好的表格放在那里，想要查询数据的时候直接打开系统查看即可，有效减少了自己决策和判断时等待的时间成本，让工作变得更加高效。也可以通过这个查询来确定订单下发过程是否合理，减少车间由于少量订单变化产生的换模浪费。

丨功能模块：

1.生产排程—统计报表-生产物料统计

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这种事情，不是一个ERP系统就搞定了吗