求模具厂技术部(设计)的绩效考核办法(范本)

eqinhappy

如题,,在线求助,大家帮帮忙

huangguanwen

我也在找这方面的资料啊.希望有人提供.我在别的网找到这个.希望对你有点帮助
开发中心鞋业模具师KPI
KPI        考核周期        考核标准        KPI说明        权重        计算方式        信息来源        考核目的
产品制版计划完成率        季度        100%        实际完成样品制版数量以技术主管分配任务为准        40%        指标值等于实际完成样品制版数量除以计划完成样品制版数量
指标值100%，为100分
指标值每减少2%，减少10分
指标值达到120%，每增加2%，增加10分        由设计师确认的产品制作完成清单        保证按时完成产品设计开发任务
模具质量不合格数量        季度        0        抽检样本数应大于实际完成样本数量的确10%,合格标准以技术主管认定为准        30%        抽检不合格数量每增加1个，减少20分
指标值达到3个，分数为0         技术主管组织的试穿小组的试穿报告        保证向有关部门提供质量合格的工艺文件
模具未按时完成周数        季度        2周        按时完成的合格标准是每周完成技术主管分配任务的100%以上        30%        指标值每增加2周，减少10分
指标值达到4周，分数为0分        技术主管提供的周计划进度监控表        保证版师工作任务均衡协调进行

565201314

我也想了解关于这方面的资料.谢谢分享

酷睿

这些东西对我有帮助！

651741381

好的东西我也要谢谢了

TD8

这个玩意有 可惜在公司电脑上
  搞设计的做个这个不难吧 根据设计质量量化一下就可以评估了啊

举例：
   考核项目                    说明                 比重        得分
当月设计工作量    （改模+新模）*难度系数            50%
当月设计异常       异常数量*异常损失系数            15%
当月设计亮点       设计亮点重要性                   15%
当月其他工作       其他工作：检查评估、教学等       10%
工作态度                                            10%
等等...

wby

也想了解关于这方面的资料，谢谢

able-li

07em49 好好学习，天天向下

zhengqiufen

谢谢了,学习学习!07em36

kinglight

感謝大大的分享.要好好學習

xp_tiger

以前我也做过,可惜现在是没有了!

songchaowen

谢谢了.现在正需要呢,,,,,,,,,,,,,

wytljl

bu cuo ,xiexie

zz-mold

谢谢了
我也正找这个呢?