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生产用料计划无法在短时间内获得优化的方案,制约了材料利用率的提升,不能满足市场变化的快速响应,并导致成本增加;
 如何在市场订单变化、采购板料规格变化以及生产变更中应变自如;
 零件材料成本不准确,无法满足企业成本的核算和客户市场的竞争、如何准确快速地生成零件单件定额、材料定额汇总清单;
 如何将生产产生的余料信息(如余料真实形状、材质、规格等)进行集中有序地管理,并将该信息返还给ERP以及生产材料的计划层;
 在满足生产订单需求的情况下,如何优先采用余料下料,使得余料在一定的管理方法下得到控制,为企业节约部分材料成本,从而变相提升产品的竞争力。
 如何根据新品或生产订单,在多产品、多生产订单条件下得到材料的最佳利用计划;
 BOM变异成为企业众多应用系统与ERP接口的瓶颈;
 制造成本成为企业市场竞争和发展的关键;
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