大家讨论下，如何控制模具备品费用

jiangtao43 · 发表于 2017-2-23 12:24:33

大家讨论下，如何控制模具备品费用？

LIAOYAO · 发表于 2017-2-23 13:26:46

楼主问的问题很有趣，管理学里有个修路的故事，大意是说有条路被重车压坏，于是成立修路队，又因路常常被重车压坏，于是扩大修路队的规模。人多了便需去安排管理，于是再增聘管理人员。。。最终，路还是修不完。 :lol

不去分析为啥要备品，以及正品的损耗原因和损耗率，而直接讨论备品费用是不智的。

论坛公民 · 发表于 2017-2-23 13:45:54

控制方法可以参考计划生育政策。:)

476728515-00 · 发表于 2017-2-23 15:05:17

备品一般都是常规的易损件备品吧？自然磨损费用是肯定有的，毕竟没有什么东西是不坏的:lol

jiangtao43 · 发表于 2017-3-10 14:42:46

对于一个企业备件管理者来说，面临的压力是不言而喻的。一方面是高层的压力，看着居高不下的备件加工费用;另外一方面是一线车间维修需求的压力，保生产，保质量已经成为一线人员的头等大事，如果因维修所需备件短缺导致的较大的停机损失，不用说，一定会把责任归到备件审核和卡控者身上。因此，很多时候，备件管理者经常处于一种两头受气的状态。

中国模具-陆工 · 发表于 2017-3-10 16:12:03

备件管理应该从设计加以管控

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