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发表于 2009-9-11 15:29:13
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好的模具车间管理,工艺非常重要。
我曾经工作的一个模具公司,所有的工作都经过工艺员安排工艺,估算估工,
计划根据工序和估工安排生产几乎,
工人每天记录自己的工作内容和所需时间,
文员把所有内容输入一个数据库。
所有的生产都在掌控之中。
任何一个零件都可以通过电脑查出目前的状态,在什么工序,实际所耗费的时间等等。
整套模具的估算工时,实际消耗工时都可以马上统计出来。
通过不断的总结,加强估工的准确性和模具估价的准确性。
工人的工作效率,报废工时,返工工时都一清二楚。
这一切都是在估工准确的基础上实现的。
工艺员必须有很丰富的经验,考虑周全,怎么加工,每一步要注意什么都要在脑子里过一遍。
如果发生很大的偏差,工艺必须有足够的威信来证明估工是合理的。
很多时候是工人没有严格按照工艺要求加工导致时间增加。,这样只能工人自己吃进,影响自己的效率。
所以工人必须严格按照工艺要求做。
本人有4年多的工艺经验,愿与大家分享交流。 |
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