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      大家说说看,为什么模具行业的人员被炒的很频繁呢?

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      发表于 2007-4-21 20:13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
      <p>大家说说看,为什么模具行业的人员被炒的很频繁呢?</p><p>我在广东这边看到很多模具厂都这样的,不知道其它的地方如何?</p>
      发表于 2007-4-21 23:46:00 | 显示全部楼层
      一个字搞技术的人太"拽"!
      发表于 2007-4-22 00:04:00 | 显示全部楼层
      一个字搞技术的人太"拽"!
      发表于 2007-4-22 09:05:00 | 显示全部楼层
      压力大\工作累,当然脾气也好不了.
      发表于 2007-4-22 14:56:00 | 显示全部楼层
      <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>cl126008</i>在2007-4-22 0:04:00的发言:</b><br/>一个字搞技术的人太"拽"!</div><p>有点道理 </p><p>不是</p>
      发表于 2007-4-27 23:23:00 | 显示全部楼层
      <p>搞技术与工程的人员必须会三件事:第一会技术,那是我们用来看家的;第二会人际,方便沟通,能及时处理与协调问题,有利于工作;第三要有概念,就是对自己的未来要有打算有规划,目光要看的远。这三样缺一不可。如果三样你都有了,老板要炒你,那就是老板没眼光,你干脆把老板炒了!</p>
      发表于 2007-4-28 19:30:00 | 显示全部楼层
      <p>嗯,有道理</p>
      发表于 2007-4-30 00:06:00 | 显示全部楼层
      <p>支持</p><p></p>
      发表于 2007-4-30 09:05:00 | 显示全部楼层
      <p>支持</p>
      发表于 2007-5-4 02:09:00 | 显示全部楼层
      <DIV class=quote><B>以下是引用<i>半把锉刀</i>在2007-4-27 23:23:00的发言:</B><br><p>搞技术与工程的人员必须会三件事:第一会技术,那是我们用来看家的;第二会人际,方便沟通,能及时处理与协调问题,有利于工作;第三要有概念,就是对自己的未来要有打算有规划,目光要看的远。这三样缺一不可。如果三样你都有了,老板要炒你,那就是老板没眼光,你干脆把老板炒了!</p></DIV><p>
      发表于 2007-7-10 18:30:00 | 显示全部楼层
      <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>半把锉刀</i>在2007-4-27 23:23:00的发言:</b><br/><p>搞技术与工程的人员必须会三件事:第一会技术,那是我们用来看家的;第二会人际,方便沟通,能及时处理与协调问题,有利于工作;第三要有概念,就是对自己的未来要有打算有规划,目光要看的远。这三样缺一不可。如果三样你都有了,老板要炒你,那就是老板没眼光,你干脆把老板炒了!</p></div><p>有道理</p>[em08]
      发表于 2007-7-13 18:00:00 | 显示全部楼层
      <p>那是因为老板有提补的</p><p>如果没呢</p>
      发表于 2007-7-14 11:15:00 | 显示全部楼层
      <p>搞技术与工程的人员必须会三件事:第一会技术,那是我们用来看家的;第二会人际,方便沟通,能及时处理与协调问题,有利于工作;第三要有概念,就是对自己的未来要有打算有规划,目光要看的远。这三样缺一不可。如果三样你都有了,老板要炒你,那就是老板没眼光,你干脆把老板炒了!</p><p>应该说是要人缘好,协调性好,耐性好才是!</p>
      发表于 2007-7-14 12:09:00 | 显示全部楼层
      <p>工业要振兴,模具需先飞。模具乃工业之母。</p><p>&nbsp;</p>[em01]
      发表于 2007-7-15 09:39:00 | 显示全部楼层
      <p>我觉得应该是自己的问题!如果你做得好,老板怎么可能炒你呢?</p>
      发表于 2007-7-15 21:20:00 | 显示全部楼层
      搞技术的人太多了,炒了还有人来替代你.无所谓!!!
      发表于 2007-7-20 19:06:00 | 显示全部楼层
      <p>一是这个行业需要积累的知识要求多;二是我们自己还没有把自己训练得不可替代;三是我们中国的大多数企业没有把人才作为一种战略来经营,总认为劳动力多的是。</p><p>我的观点,只有全社会把劳动者的价值提起来,我们的劳动力才有价值。为什么很多外商来我们这里投资?因为我们的劳动力便宜,但劳动力便宜并不是好事。其实,就企业而言,竞争到了今天,人才才是最核心的竞争力。当然了,向我们这样的“劳苦大众”,要是认为自己是个人才的话,就应该做些人才做的事。盲目乐观、自以为是、没有发展的眼光等等,绝对不是人才该做的事。</p>
      发表于 2007-7-21 21:33:00 | 显示全部楼层

      第二会人际,方便沟通

      <p>搞技术与工程的人员必须会三件事:第一会技术,那是我们用来看家的;第二会人际,方便沟通,能及时处理与协调问题,有利于工作;第三要有概念,就是对自己的未来要有打算有规划,目光要看的远。这三样缺一不可。如果三样你都有了,老板要炒你,那就是老板没眼光,你干脆把老板炒了</p><p>很有道理!!</p>
      发表于 2007-7-21 22:45:00 | 显示全部楼层
      <p>上星期把老板炒了.</p>
      发表于 2007-7-23 02:29:00 | 显示全部楼层
      搞技术的人太多了,他们也爱走动[em01]
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