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发表于 2008-1-29 09:45:12
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四阶的表单
一.目的:
1-1 協助模修人員的維修手法標准化.
1-2 迴避人為因素,提升研判能力,從而達到部門制造力的提升.
二.范圍:
2-1 沖壓部所有模具及模具維修人員.
2-2 本辦法稽核依據遵照<<模修動作看板管理要項>>.
三.辦法:
3-1 成立稽核小組: 小組成員由模具課(1人)及各生產課模修組長(各1人)擔當
3-2 約定稽核時間: 每月10日; 15日; 30日下午13:00~~17:00進行.(每個模修組每月稽核一次).
3-3 稽核對象: 現場維修之模具和維修人員的手法.
3-4 稽核方式: 稽核小組對現場維修之模具進行抽查; 對不符合<<模修人員標准手法>>的現象進行記錄並指正; 對於疑難問題,共同討論,一起解決.
3-5 模修人員對指正的問題點即刻改善,遇有分歧,即刻澄清,做到永久性防範.
3-6 稽核小組記錄之錯失將張貼于看板,並每月作一匯整分析,對成績較差之小組成員(以產品類別,模具類別為依據自然劃分), 責令成立改善小組提交改善報告.
3-7 人為錯失達兩次者, 取消模修資格.
四.說明:
本辦法經部門主管核准后即刻生效, 所有成績列入年終績效考核.
五.附注:
稽核評分表一份
核
准:
審核:
制
定:
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