PMC陷入不断修改排单的漩涡之中怎么破？

中模云系统

丨车间主管不断调整生产任务：

在制造企业中，生产排程一直是一个大问题，由于模具损坏，急单插单等原因，排程一直是一个需要不断更新不断变化的工作，导致很多PMC一个头两个大，不断跟进不断更新，但是还是逃脱不了订单延期的结果。

例如，制造企业中生产任务单下发到生产车间之后，需要主管根据生产任务单上的，产品型号，产品数量，交期等信息人工判断一下这个订单应该放在什么机台上去生产，什么时候放上去生产。不确定的地方还需要翻一下自己的手工小本子，或者是电子表格再做确定。

然后任务排好了，模具在生产的过程中损坏了，生产执行人员又要再通知主管，询问是否换一个订单生产（这个是主管根据模具的损坏情况，预估维修时间去判断的），如果要换，那要换那个订单也要主管下发任务。

使得生产车间主管就会陷入这个不断修改排单的漩涡之中，很累，但是车间还是没能管理好。订单还是存在大量延期。

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丨传统解决方案：

车间主管做好计划的Excel表格，备好笔记本记录突发情况，电话充好电，因为一天到晚电话不断。

丨云系统解决方案：

1.系统拥有自动排单，自动插单的功能。前期我们先做好模具和所属机台的对应关系。

2.系统就可以根据产品所对应的模具，计算出当前这个订单放在哪个机台生产是最合适的，自动帮我们把新订单放到对应机台最后一个任务中（如果订单很紧急，我们也也可以通过自动插单后再调整把订单吮吸往上调）。

3.如果模具在生产过程中损坏了，生产执行人员也可以自行开始下一个订单。合理利用生产车间的时间，大大减少订单的延期情况。

丨车间主管使用后评价：

自动插单+手动调整的方式确实还是很适合我们的。

丨功能模块：

1.生产排程

2.生产排程（手机端可以扫码报工，还可以查询车间概况）